年终工作总结报告(上半年工作总结模板)

年度工作总结报告

光阴似箭,时间如梭。转眼间进入**已经一年多了,回首过去的一年,承蒙**各位领导厚爱,让我在短短几个月的时间里从一个安全员晋升至质安部部长,晋升之初,车间一片哗然,议论纷纷,当时我内心承受着无比的压力,就怕辜负了各位领导对我的期望与厚爱,进入万利之前我从未接触过钢结构行业,跨界等于什么都要从头开始,于是我静下心来埋头苦干,虚心学习,在*总、*总和各位同事的帮助和耐心教导下使我快速成长起来,非常感谢**给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。以下就是我今年的工作总结如下:

  1. 我认识到了自己的很多不足,在专业技术方面和管理方面还有很多欠缺,在钢结构加工过程中还有很多很多我需要学习的地方,在过去的这一年中我也摆正了工作态度,虚心学习,上级领导交给我的事情每一件都把它落到了实处,工作中时刻谨记座右铭“把每件简单的事做好就是不简单”。我始终坚信,把所有简单的事一一做好,一年汇总之后出来的就叫成绩。
  2. 在这一年的工作中,安全方面发生了大小近**起工伤事故,每处理一起工伤事故都那么的触目惊心,不仅工人受苦,还让公司承受了经济损失,这是我工作没做到位,我把所有工伤归纳在一起总结出以下问题:1、受伤的都是老员工;2、每起工伤事故都属于个人麻痹大意,仗着自己干了多少年都没事的心态违规操作,觉得我上次就这样做都没事的心态,导致了事故的发生;3、过程中缺乏有能力的安全员监管,不能及时发现车间存在的安全隐患;4、在工期越紧的时候安全事故发生的频率就越高,员工为了保工期走捷径,轻视了安全问题;总结以上几点,这是我做得不足的地方,平时没有监管到位,在新的一年中,我会将安全问题作为重点来抓,希望公司领导能对车间安全教育方面的问题给予大力支持。
  3. 在这一年工作中,我将混乱的特种设备理顺了,超期未检和未办理使用登记证的设备也一一完善了,安全资料按照玉溪市安监局的台账样本做出了安全十八套台账,职业卫生应易门县卫健委要求,做出了六套台账资料,入职前职业病筛查、离职把控也有了改观,特种设备逐台建档等等的问题现已解决。现环保资料尚欠缺,在新的一年中,我会抓紧时间将环保资料完善;日常的政府部门对接工作在厂领导的引导下也做得井井有条;美中不足的是安全、质量问题依然很多,管理方面要学的地方也有很多,在新的一年里我有信心将自己不足的地方尽快完善,安全质量作为新一年中主抓任务,让加工厂的安全事故率降到最低,质量总体水平有所提高。

三、在过去一年的工作中也发现了很多问题,就这些问题我提出个人见解,不妥之处还请领导海涵。

首先,各职能部门之间缺乏凝聚力和协作力,主要还是岗位职责不清,导致了好多事情归属不明,各部门之间互相推诿而把事情耽误了,误事后果来了就出现个各种甩锅,各种推卸责任的说辞,长期如此不利于企业的发展,好多事情为了维护公司利益我这里接下来了,但每件事接了之后才发现之前就遗留了很多问题在里面,一一处理起来很麻烦,好多都是之前负责人员离职遗留下来的问题,没有对接工作后面处理起来很棘手,希望在新的一年里,上级领导部门能清晰划分岗位职责,各负其责把工作效率最大化。

其次,在车间管理过程中太人性化,太过人性化的弊端就造成了员工无组织无纪律性,好多问题得不到重视,落实不了,车间管理制度只约束到了自觉的员工,对于自由散漫的员工没有约束力。在新的一年里,作为管理车间安全质量的负责人,我认为在严格执行公司制定的制度外,对加工厂每个车间班组做出安全质量月评比活动,将日常产生的罚款用于奖励评比中表现优秀的班组,奖罚分明才能体现制度的权威性,才能提高员工的积极性,便于提高生产经营中的管理效率。

还有就是没有一套完善的薪酬制度,薪资定位过低,员工无上进心,该混就混,新人都是抱着来学技术的态度,根本没想着学成之后为**的发展贡献自己,把**当成了培训站,留不住人才,“付出与回报成正比”的理念没有充分体现出来,希望在新的一年里能完善薪酬制度,让所有人劲往一处使方能事半功倍。

以上是我进入**以来的工作情况及体会,由于水平有限,不免有些遗漏与不足之处,还请领导海涵。在下一步的工作中,我会全身心投入的工作,完成好公司交给的各项工作任务。为公司的发展壮大贡献自己的全部力量。我坚信“天道酬勤”,我会用我的实际行动来证明我的能力与价值。

总结完毕,谢谢大家!

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